Espace équipe

Le réflexe aides publiques, dans toute l'équipe

Aucune expertise en financement public n'est requise. Votre rôle : repérer, au fil de vos missions, les projets clients qui ouvrent droit à une aide, et les remonter. MAPi qualifie, monte et défend le dossier. Cet espace réunit le pilotage et les réflexes de terrain.

Lecture : 5 minutes

Votre to-do

Pour lancer le réflexe dans l'équipe, puis l'entretenir. Cochez au fil de l'eau, tout est enregistré sur cet appareil.

Ce que ça change, pour le client et pour vous

Quand un client mobilise une aide publique, son projet se débloque et l'étude ou la prestation SOCOTEC qui l'accompagne se concrétise. Vous apportez un service à forte valeur, que vos concurrents n'offrent pas.

L'ordre de grandeur
Des dizaines de milliers d'euros

Une dépollution de friche, un audit énergétique suivi de travaux, une mise aux normes qui déclenche un investissement : ce sont souvent des dizaines de milliers d'euros d'aides mobilisables. Votre étude est fréquemment la porte d'entrée du projet.

Un projet débloqué, et un client durablement fidélisé.

Un argument commercial de plus

Aider un client à financer son projet, c'est lever le frein du budget qui ralentissait sa décision.

C'est un service à forte valeur ajoutée : vous vous différenciez et vous ancrez la relation.

Pour votre équipe, aucun travail technique de financement : vous détectez le projet, MAPi prend en charge tout le reste.

9/10
Entreprises passent à côté
d'aides auxquelles elles peuvent prétendre
11 738
Aides existantes
l'État n'en recense que 2 500
22 / 71
Prestations éligibles
du catalogue SOCOTEC analysé
87 %
Taux de succès
des dossiers présentés par MAPi

Le réflexe : repérer un projet finançable

Sur vos missions, un « oui » à l'une de ces questions signale un projet à remonter. Le catalogue éligible vous dit quelles prestations ouvrent droit à une aide.

« Le client lance une construction, une extension ou un aménagement ? »

Projet soumis à étude d'impact ou dossier Loi sur l'eau : l'autorisation conditionne un projet lui-même finançable.

« Un projet d'énergie, de décarbonation ou d'énergies renouvelables ? »

Audit énergétique suivi de travaux, photovoltaïque, réduction des émissions : cœur de cible des aides.

« Une dépollution, une réhabilitation de friche ou de site pollué ? »

Diagnostic puis travaux de dépollution : fonds friches et aides à la reconversion sont mobilisables.

« Un enjeu eau, inondation ou biodiversité ? »

Gestion des eaux, protection inondation, restauration écologique : agences de l'eau et Région financent les travaux.

« Une mise en conformité ICPE ou sécurité qui déclenche un investissement ? »

Attention : la mise en conformité seule n'est jamais financée. C'est l'investissement déclenché (matériel, travaux) qui peut l'être.

Un seul « oui », et c'est un projet à remonter. On ne tranche jamais soi-même l'éligibilité : Jean qualifie en 15 minutes.

Le wording prêt à l'emploi

À dire tel quel quand un projet apparaît dans la conversation avec le client.

À dire au client La proposition
« Sur ce type de projet, il existe très probablement des aides publiques : il y en a plus de 11 000 et la plupart des entreprises passent à côté. Nous travaillons avec un pôle dédié, Mes Aides Publiques Infogreffe. Je vous propose un échange de 15 minutes avec leur spécialiste pour vérifier ce à quoi vous pouvez prétendre. »
Si le client hésite La réassurance
« C'est sans engagement de votre part : un spécialiste regarde votre situation et vous dit ce qui est mobilisable. »

Les cas à ne pas remonter

Quelques situations où l'aide n'est pas mobilisable. En dehors de ces cas, dans le doute, remontez le projet.

Projets à ne pas remonter

  • Dépense déjà engagée ou payée : la plupart des aides doivent être demandées avant la signature d'un devis ou l'émission d'une facture. C'est le caractère incitatif des aides.
  • Une mise en conformité seule, sans investissement : une démarche réglementaire n'est jamais financée. Seul l'investissement qu'elle déclenche peut l'être.
  • Simple idée sans chiffrage ni calendrier : à noter, puis à recontacter quand le projet se précise.

Entreprises hors périmètre

  • Micro-entreprise ou auto-entrepreneur.
  • SCI, holding pure, activité purement financière ou de négoce, sans projet d'investissement.
  • Entreprise en procédure collective ou en difficulté financière marquée.
Dans le doute sur le bon moment, remontez quand même : Jean vérifie le timing et l'éligibilité réelle.

Projet détecté ? 30 secondes

Deux façons de passer la main ; la première est toujours la plus efficace.

Option 1 : la plus efficace

Prendre RDV directement avec Jean

Réservez dans l'agenda de Jean, idéalement pendant votre échange et en présence du client : c'est là que le taux de transformation est le meilleur.

Ouvrir l'agenda de Jean
Option 2

Transmettre le brief à Jean

Un mail à jean@mesaidespubliques.fr avec le nom de l'entreprise, le SIRET et les éléments ci-dessous. Il rappelle sous 48 h.

Le brief à transmettre
  • Description du projet : ce que le client veut faire.
  • Besoin de financement : le montant total visé pour les investissements.
  • Fonds propres mobilisables ? Emprunt en cours ? Avec les montants, si vous les avez.

Si une information manque, Jean la creuse en rendez-vous. Rien n'est bloquant.

Ce que vous n'avez PAS à faire

  • Chercher les aides
  • Vérifier l'éligibilité
  • Monter le dossier
  • Négocier avec les organismes

Votre client reste votre client

MAPi gère l'intégralité du dossier d'aides. Vous gardez la main sur la relation et sur votre mission SOCOTEC.

Ce qu'on entend en interne, et quoi répondre

« Ça va me prendre du temps ? »
Non. Détecter un projet et le remonter prend trente secondes. Tout le reste, montage, dépôt, négociation et suivi, c'est MAPi qui gère.
« Mes clients vont-ils être démarchés ? »
Non. MAPi intervient uniquement sur le projet d'aides et n'a rien d'autre à vendre au client. Le client reste le vôtre, la relation demeure entièrement la vôtre.
« Et si le projet n'aboutit pas ? »
MAPi vérifie d'abord la faisabilité. Si rien n'est mobilisable, le client est fixé rapidement et vous n'avez fait que remonter un projet.
« Les aides, c'est trop technique pour nous ? »
Justement, votre équipe n'a aucune expertise à acquérir. Seul rôle : détecter un projet et le remonter. Toute la technicité est portée par MAPi.
« Pourquoi le client ne le fait pas seul ? »
9 entreprises sur 10 passent à côté des aides auxquelles elles peuvent prétendre : c'est trop dispersé et trop mouvant. MAPi connaît plus de 11 738 aides et sait laquelle activer pour chaque projet.

Prêt à embarquer l'équipe ?

Faites passer le parcours interactif, distribuez le mémo et calez le point régulier avec Jean.

Une question ? Écrivez à Jean Courteix : jean@mesaidespubliques.fr

Prendre RDV avec Jean

Jean Courteix qualifie le projet, mène l'entretien et pilote le montage jusqu'à l'obtention. Le plus efficace : prenez le rendez-vous pendant votre échange, en présence du client.

Son agenda

Ouvrir l'agenda de Jean

Le contacter

Jean Courteix · jean@mesaidespubliques.fr
À défaut du rendez-vous, transmettez-lui le brief (entreprise, SIRET, projet, besoin de financement) : il rappelle sous 48 h.